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犹他大学卫生领导努力改善卢旺达的应急反应

卢旺达救护车
犹他大学的健康科学家正在领导一项努力,以提高卢旺达的紧急服务, 一个全国只有277辆救护车为近1300万人口服务的国家. 图片由Sudha Jayaraman大发娱乐提供

“黄金一小时”——重大创伤后的第一个60分钟——通常对生存至关重要. 但这一小时到底有多宝贵,往往取决于急救人员对危机的反应有多快, 启动维持生命的护理, 把危重病人送到急诊室.

在美国和其他工业化国家, 这种快速反应实际上是有保证的. 不幸的是, 在大多数发展中国家,情况并非如此, 包括卢旺达, 非洲中部的一个国家,面积与马里兰州相当.

全国只有277辆救护车为近1300万人口服务. 基加利, 国家的首都, 只有8辆救护车和60名急救人员要照顾大约1万名伤员.500万居民.

Sudha Jayarman
Sudha Jayaraman, MD, MSc, 犹他健康大学全球外科中心主任, 在促进卢旺达更有效的紧急护理工作中处于领先地位.

In 2011, Sudha Jayaraman, MD, MSc, 现任犹他健康大学全球外科中心主任, 被要求参与解决这一差距的努力. 当时, 她是个创伤, 急救护理, 波士顿哈佛医学院布里格姆妇女医院急症护理外科研究员.

从那时起, 她召集了基加利大学教学医院的一群外科医生, 布莱根妇女医院, 和弗吉尼亚联邦大学. 这个小组决定卢旺达, 像许多低收入和中等收入国家一样, 需要大幅提升其应急服务.

在过去十年中, 该项目为应急人员和医院工作人员大发娱乐提供了高级培训,并建立了病人前往医院途中护理的标准化清单. 它还通过扶轮基金会的资助建立了一个病人登记册,以评估该国几家主要医院的创伤护理, 美国国立卫生研究院, 和慈善家.

整体, 这一努力提高了到达医院之前的护理质量和一致性, Menelas Nkeshimana说, 毫米, 基加利大学教学医院事故和急诊科主任, 美国国立卫生研究院拨款的首席现场调查员, 卢旺达医学协会副主席.

“与犹他大学的持续合作是一个活生生的证据,证明合作总是有力量的,Nkeshimana说.

在时间, 研究人员说,这些改进可以在其他低收入或中等收入国家实施,因为世界上90%以上的创伤相关伤害和95%的儿童死亡都发生在这些国家.

然而, 差距依然存在, 特别是在调度员之间的通信中, 救护车, 急诊室的工作人员.

“过去十年, 大发娱乐培训了很多员工,并使他们大发娱乐提供护理的方式标准化,贾亚拉曼说, 谁在2020年被招募到U of U Health来领导其全球外科工作. “但是,如果你找不到病人,或者找不到哪家医院有合适的资源,或者找不到把病人送到那里的最佳方式,即使有训练有素的员工,也无济于事。."

虽然卢旺达有一个全国紧急电话号码——912,但全国许多家庭都没有地址, 而GPS数据很少能大发娱乐提供位置信息. 结果是, 确定紧急电话来自何处或最近的救护车位于何处是一项挑战.

大发娱乐解决这个问题, 项目的下一阶段, 由5年, $850,由Jayaraman领导,获得了美国国立卫生研究院的10000美元资助, 是否将重点放在创建一个更有效的通信系统上,以便更快地定位病人, 迅速稳定, 把救护车开到该去的医院, 减少院前运送时间超过60分钟的比例.

Jayaraman, 该基金的首席研究员, 他说,该系统将与卢旺达建设合作设计和测试, 一群在基加利的软件开发人员, 更换现有系统前. 其创新之一是开发基于gps的技术,以改善患者的地理定位. 该小组计划评估实施这种大规模干预措施的有效性,以显示其影响.

“在与卢旺达政府的伙伴关系中, 大发娱乐的团队有机会真正为卢旺达和其他低收入和中等收入国家建立紧急调度系统制定标准,以便加快创伤护理, 许多生命可以被拯救,贾亚拉曼说.

除了U of U Health, 医生, 科学家们, 软件开发人员, 以及卢旺达建设项目的政策制定者, 卢旺达生物医学中心, 华盛顿大学, 卢旺达大学, 和英国伯明翰大学都参与了这个项目. 该团队正在从一家英国机构获得数百万美元的奖励,以在全国范围内扩展这项工作.

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